دوره مدیریت توسعه کسب و کار
بسیاری از مدیران تصور میکنند سودآوری به معنای موفقیت است، اما واقعیت تلخ این است که بسیاری از شرکتهای سودآور به دلیل کمبود نقدینگی ورشکست میشوند. در دوره توسعه کسب و کار دکتر فرهادی نیا میآموزید که چگونه با تسلط بر شریانهای مالی، بیزینس خود را از خطر سقوط نجات دهید و به سمت توسعه پایدار حرکت کنید.
سرفصلهای دوره آموزش توسعه کسب و کار
توسعه کسبوکار فقط به افزایش فروش، جذب مشتری یا رشد درآمد محدود نمیشود. یک کسبوکار زمانی میتواند بهصورت پایدار رشد کند که مدیر آن بداند به کدام سمت حرکت میکند، منابع مالی خود را چگونه مدیریت میکند و برای تصمیمهای آینده چه میزان نقدینگی در اختیار دارد. به همین دلیل، این دوره بر دو محور اصلی طراحی شده است:
- استراتژی چیست: تعیین مسیر حرکت کسبوکار
- کشفلو: بررسی توان مالی کسبوکار برای ادامه این مسیر
این دو موضوع از یکدیگر جدا نیستند. استراتژی بدون توجه به وضعیت مالی، ممکن است به تصمیمهایی غیرقابلاجرا منجر شود و کشفلو بدون داشتن یک استراتژی مشخص، تنها گزارشی از ورود و خروج پول خواهد بود. در این دوره یاد میگیرید چگونه میان تصمیمهای استراتژیک و واقعیتهای مالی کسبوکار ارتباط ایجاد کنید. در ادامه، سرفصل های اصلی که در این دوره آموزش داده خواهد شد را مرور میکنیم.
سرفصل اول: استراتژی چیست و چگونه مسیر کسبوکار را مشخص میکند؟
استراتژی به معنای این است که بدانیم کسبوکار در چه نقطهای قرار دارد، قرار است به کجا برسد، با چه منابعی حرکت کند و از انجام چه فعالیتهایی صرفنظر کند. در این بخش از دوره، با نگاهی کاربردی و اجرایی یاد میگیرید چگونه برای کسبوکار خود استراتژی طراحی کنید؛ استراتژیای که فقط روی کاغذ باقی نماند و بتوان آن را با توجه به منابع، توان اجرایی و وضعیت نقدینگی به مرحله اجرا رساند.
مهمترین موضوعاتی که در سرفصل استراتژی چیست آموزش داده خواهد شد عبارتند از:
- مقدمه
- تاریخچه استراتژی
- استراتژی چیست
- مزیت رقابتی چیست
- استراتژی چیست و چه نیست؟
- ضرورت داشتن استراتژی
- تفاوت استراتژی و اثربخشی عملیاتی
- سه سوال اساسی در استراتژی
- کلید استراتژی چیست
- دیدگاه پورتر درباره استراتژی و مزیت رقابتی
- لایه های استراتژی
- چگونه استراتژی بسازیم
- سخن پایانی
سرفصل دوم: کشفلو چیست و چگونه با آن تصمیمهای بهتری بگیریم؟
کشفلو یا جریان نقدی، تصویری واقعی از ورود و خروج پول در کسبوکار ارائه میدهد. صورتهای مالی ممکن است نشان دهند که یک شرکت سودآور است، اما این سود الزاماً به معنای وجود پول نقد در حساب بانکی نیست. ممکن است فروش انجام شده باشد، اما مبلغ آن هنوز از مشتری دریافت نشده باشد. ممکن است کسبوکار سود مناسبی داشته باشد، اما به دلیل پرداخت بدهی، خرید مواد اولیه، هزینه حقوق یا تعهدات مالیاتی، در پرداختهای روزمره خود دچار مشکل شود. در این بخش یاد میگیرید چگونه وضعیت نقدینگی را تحلیل کنید، جریانهای مالی آینده را پیشبینی کنید و بر اساس اطلاعات واقعی، تصمیمهای دقیقتری بگیرید.
مهمترین موضوعاتی که در سرفصل کشفلو آموزش داده خواهد شد عبارتند از:
- کش فلو چیست
- دلیل اهمیت کش فلو
- قانون سوزاندن کش فلو
- هدف از مدیریت جریان نقدی
- ادامه دلیل اهمیت جریان نقدی
- مراحل مدیریت جریان نقدی
- یک نمونه فایل کش فلو واقعی + توضیحات
- مثال واقعی از کش فلو
- کاربردهای کش فلو
لیست ملزومات یادگیری و ابزارهای کمکی در کلاس توسعه کسب و کار
برای اینکه مطالب دوره به بهترین شکل در ذهن شما تثبیت شود و قابلیت اجرایی پیدا کند، مجموعهای از ابزارهای کمکآموزشی در اختیار شما قرار میگیرد:
۱. ارائه اینفوگرافیکها و موشنگرافیک اختصاصی
یادگیری بصری سرعت درک مفاهیم پیچیده مالی را دوچندان میکند. برای هر جلسه، اینفوگرافیکهای اختصاصی طراحی شده که نقشه راه را در یک نگاه به شما نشان میدهد. همچنین ویدیوهای موشنگرافیک کوتاه، مفاهیم سخت توسعه کسب و کار را به زبانی ساده و جذاب بازگو میکنند.
۲. کتابچه تمرین و ملزومات اجرایی
توسعه بیزینس یک ورزش است، نه یک تماشای صرف! همراه این دوره، یک کتابچه تمرین تخصصی ارائه میشود. این کتابچه شامل چکلیستها و ابزارهایی است که به شما کمک میکند مطالب را مستقیماً روی کسبوکارتان پیادهسازی کنید.
۳. فایلهای ویدیویی، کاربرگها و گرمکن آموزشی
دسترسی به فایلهای ویدیویی باکیفیت به شما اجازه میدهد هر بخش را چندین بار مرور کنید. علاوه بر این، کاربرگهای اکسل و فرمهای آماده در اختیار شما قرار میگیرد تا محاسبات مالی را بدون خطا انجام دهید. بخش گرمکن نیز شامل محتوای پیشنیاز است که ذهن شما را برای ورود به مباحث اصلی آماده میکند.
۴. تعامل مستقیم با مدرس دوره
ما شما را در مسیر یادگیری تنها نمیگذاریم. در انتهای دوره، فرصتی برای پرسش و پاسخ و تعامل مستقیم با مدرس فراهم شده است تا چالشهای خاص کسبوکار خودتان را مطرح کرده و راهکار دریافت کنید.
توسعه کسب و کار چیست و چرا برای مدیران حیاتی است؟
توسعه کسب و کار (به انگیلسی Business Development)، تنها به معنای افزایش فروش نیست؛ بلکه ایجاد ارزش پایدار برای سازمان است. اگر ندانید سرمایه شما در کدام بخش از زنجیره تامین گیر کرده است، هر چقدر هم که بفروشید، باز هم با چالش نقدینگی مواجه خواهید بود. آموزش توسعه کسب و کار به شما کمک میکند تا نگاهی سیستمی به تمام اجزای بیزینس خود داشته باشید.
تفاوت دوره توسعه کسب و کار دکتر فرهادی نیا با دوره های مشابه چیست؟
اکثر دورهها بر مفاهیم انتزاعی تمرکز دارند، اما دوره توسعه کسب و کار دکتر فرهادی نیا عملیاتی است. ایشان در طول دوره مستقیماً به سراغ اعدادی میروند که شبها خواب را از چشمان مدیران میگیرد: موجودی نقد! این دوره از سطح تئوری عبور کرده و به شما ابزارهای کاربردی برای یادگیری بهتر میدهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
دوره توسعه کسبوکار برای مدیران، صاحبان کسبوکار و افرادی مناسب است که میخواهند تصمیمهای خود را بر اساس تحلیل و اطلاعات واقعی اتخاذ کنند، نه صرفاً بر مبنای حدس، احساس یا گزارشهای ناقص. این دوره برای افراد زیر کاربرد ویژهای دارد:
- صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط
- مدیران عامل و مدیران ارشد
- کارآفرینان و بنیانگذاران استارتاپها
- مدیران مالی و مدیران اجرایی
- افرادی که قصد توسعه یا تغییر مدل کسبوکار خود را دارند.
- مدیرانی که با مشکل کمبود نقدینگی یا مطالبات معوق مواجهاند.
- کسبوکارهایی که فروش دارند اما نقدینگی کافی ندارند.
- افرادی که قصد ورود به بازار جدید یا راهاندازی محصول تازهای را دارند.
پس از گذراندن دوره توسعه کسب و کار دکتر فرهادی نیا چه نتیجهای دریافت میکنید؟
پس از این دوره، دید جامعتری نسبت به کسبوکار خود خواهید داشت و میتوانید:
- مسیر اصلی رشد کسبوکار را مشخص کنید.
- میان هدفهای بلندمدت و اقدامات روزمره تفاوت قائل شوید.
- تصمیمهای استراتژیک را با توان مالی کسبوکار هماهنگ کنید.
- وضعیت واقعی نقدینگی را بررسی کنید.
- پیش از وقوع بحران، کمبود نقدینگی را پیشبینی کنید.
- هزینه و پیامد مالی تصمیمهای مهم را بسنجید.
- منابع محدود کسبوکار را در اولویتهای مهمتر به کار بگیرید.
- بهجای رشد هیجانی، برای توسعه پایدار برنامهریزی کنید.
سوالات متداول درباره دوره رشد و توسعه کسب و کار
آیا این دوره برای استارتاپهای نوپا هم مناسب است؟
بله، اتفاقاً استارتاپها به دلیل محدودیت منابع، بیشترین نیاز را به مدیریت جریان نقدی دارند تا اصطلاحا در دره مرگ سقوط نکنند.
برای درک مطالب دوره، نیاز به دانش حسابداری دارم؟
خیر، این دوره برای مدیران طراحی شده است. مفاهیم به زبان ساده و مدیریتی بیان میشوند و نیازی به دانش فنی حسابداری ندارید.
دوره توسعه کسب و کار چقدر زمان میبرد؟
محتوای اصلی در حدود ۴۰ دقیقه به صورت فشرده و کاربردی ارائه شده است، اما پیادهسازی کاربرگها بسته به ابعاد بیزینس شما متفاوت خواهد بود.
جریان نقدی چه تفاوتی با سود دارد؟
سود یک مفهوم حسابداری است (فروشی که ممکن است پولش را نگرفته باشید)، اما جریان نقدی همان پولی است که همین الان در حساب شما برای پرداخت حقوق و هزینهها موجود است.
آیا پس از این دوره رایگان، آموزشهای پیشرفتهتری وجود دارد؟
بله، در انتهای این مسیر، دوره شوالیه برای کسانی که میخواهند تخصصی تر به سطوح ارشد مدیریت و توسعه بیزینس برسند، معرفی خواهد شد.
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.