دوره های رایگان
دوره های رایگان کسب و کار دکتر فرهادی‌نیا
اگر به دنبال یادگیری مفاهیم کاربردی مدیریت و توسعه کسب‌وکار هستید، دوره‌های رایگان این صفحه نقطه شروع خوبی‌اند. در این مجموعه می‌توانید با چهار موضوع آشنا شوید: استراتژی، مدیریت توسعه کسب‌وکار، جریان نقدی و تحلیل محیط کسب‌وکار با مدل PESTEL.
هر دوره روی یک پرسش متفاوت تمرکز دارد؛ بنابراین می‌توانید بر اساس مسئله‌ای که امروز در کسب‌وکارتان دارید، از همان‌جا شروع کنید.
معرفی دوره‌های رایگان دکتر مهدی فرهادی نیا
دوره استراتژی چیست؟
استراتژی فقط داشتن یک هدف بزرگ نیست؛ یعنی بدانید برای رسیدن به آن هدف، روی چه کارهایی تمرکز می‌کنید و از چه کارهایی می‌گذرید. این دوره به شما کمک می‌کند با مفهوم استراتژی در کسب‌وکار آشنا شوید و تفاوت تصمیم‌های روزمره را با انتخاب‌هایی که مسیر بلندمدت کسب‌وکار را شکل می‌دهند، بهتر درک کنید.
اگر ایده‌های زیادی دارید اما نمی‌دانید کدام‌یک را در اولویت بگذارید، این دوره می‌تواند شروع مناسبی برای فکر کردن به مسیر کسب‌وکارتان باشد.
دوره مدیریت توسعه کسب‌وکار
رشد کسب‌وکار صرفاً به معنای فروش بیشتر نیست. گاهی لازم است مشتریان مناسب‌تری پیدا کنید، بازار تازه‌ای را بررسی کنید یا شیوه همکاری با شرکای تجاری را تغییر دهید. دوره مدیریت توسعه کسب‌وکار برای آشنایی با نگاه ساختارمند به فرصت‌های رشد طراحی شده است.
این دوره برای صاحبان کسب‌وکار، مدیران و افرادی مناسب است که می‌خواهند به‌جای اقدام‌های پراکنده، فرصت‌های توسعه را آگاهانه‌تر بررسی کنند.
دوره کش‌فلو (Cash Flow)
ممکن است کسب‌وکاری فروش داشته باشد، اما همچنان برای پرداخت هزینه‌های جاری با کمبود نقدینگی روبه‌رو شود. دلیلش این است که فروش، سود و جریان نقدی یکسان نیستند. کش‌فلو یا جریان نقدی به زمان و میزان ورود و خروج پول از کسب‌وکار مربوط می‌شود.
این دوره نقطه شروعی برای آشنایی با مفهوم جریان نقدی و اهمیت آن در تصمیم‌گیری‌های مالی است. اگر می‌خواهید بدانید چرا پیگیری دریافت‌ها و پرداخت‌ها برای ادامه فعالیت و رشد کسب‌وکار مهم است، این دوره را ببینید.
آموزش طراحی مدل PESTEL
تصمیم‌های کسب‌وکار فقط به شرایط داخل مجموعه وابسته نیستند. تغییرات اقتصادی، فناوری، قوانین یا رفتار جامعه نیز می‌توانند فرصت‌ها و ریسک‌های تازه‌ای ایجاد کنند. مدل PESTEL چارچوبی برای بررسی شش دسته از عوامل بیرونی است: سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه، محیط‌زیستی و قانونی.
در آموزش طراحی مدل PESTEL با کاربرد این چارچوب برای تحلیل محیط کسب‌وکار آشنا می‌شوید. اگر قصد دارید پیش از تصمیم‌گیری درباره بازار، محصول یا توسعه فعالیت خود، تصویر روشن‌تری از شرایط بیرونی داشته باشید، این آموزش برایتان مفید است.
مزایای شرکت در دوره‌های رایگان کسب‌وکار
مهم‌ترین مزیت این دوره‌ها آن است که می‌توانید بدون پرداخت هزینه دوره، موضوعات مختلف را بررسی کنید و ببینید کدام‌یک با نیاز فعلی شما ارتباط بیشتری دارد.
همچنین تنوع موضوعات کمک می‌کند به کسب‌وکار فقط از یک زاویه نگاه نکنید: استراتژی مسیر را روشن می‌کند، توسعه کسب‌وکار به فرصت‌های رشد می‌پردازد، کش‌فلو توجه شما را به نقدینگی جلب می‌کند و PESTEL عوامل بیرونی را وارد تحلیل می‌کند.
برای استفاده بهتر از آموزش‌ها، پیشنهاد می‌کنیم هنگام گذراندن هر دوره، یک مسئله واقعی از کسب‌وکار خود را در ذهن داشته باشید و نکات قابل‌اجرا را یادداشت کنید. این کار به شما کمک می‌کند آموخته‌ها را به تصمیم‌های مشخص نزدیک‌تر کنید.
کدام دوره رایگان برای شما مناسب‌تر است؟
اگر نمی‌دانید ابتدا کدام دوره را ببینید، به مسئله فعلی خود فکر کنید:
- برای تعیین مسیر و اولویت‌ها: دوره استراتژی چیست
- برای پیدا کردن فرصت‌های رشد: دوره مدیریت توسعه کسب‌وکار
- برای درک بهتر ورود و خروج پول: دوره کش‌فلو
- برای بررسی عوامل بیرونی مؤثر بر کسب‌وکار: آموزش طراحی مدل PESTEL
لازم نیست همه دوره‌ها را به ترتیب بگذرانید. انتخاب دوره‌ای که به یک نیاز واقعی شما پاسخ می‌دهد، یادگیری را کاربردی‌تر می‌کند.
شرایط شرکت و نحوه ثبت‌نام در دوره‌های رایگان فرهادی نیا
برای شروع، از میان دوره‌های همین صفحه موضوع موردنظرتان را انتخاب کنید و وارد صفحه اختصاصی آن شوید. شرایط دسترسی و مراحل ثبت‌نام هر دوره را در همان صفحه بررسی کنید و طبق راهنمای نمایش‌داده‌شده پیش بروید.
اگر هنوز برای انتخاب تردید دارید، از مسئله‌ای شروع کنید که اکنون بیشترین تأثیر را بر کسب‌وکارتان دارد؛ تعیین مسیر، یافتن فرصت رشد، مدیریت نقدینگی یا شناخت شرایط بازار.
